杏一醫療用品股份有限公司 (Apricot One Medical Supplies Co., Ltd.) (4175) 2024年法人說明會
公司簡介
杏一醫療用品股份有限公司成立於1990年12月4日，實收資本為4.22億元，員工人數為1,913人，董事長為陳麗如護理師。公司的業務概覽與服務模式以醫院服務為核心，進行產業鏈延伸，提供全台唯一的門市跨足醫院社區服務模式。
業務概覽與服務模式
- 核心：醫院
- 會員需求服務：長照服務、藥流服務、社區門市、醫院門市
- 醫院需求服務：醫院商場、醫療被服
- 服務模式流程：
- 社區 -> 居家照護 -> 保健需求 -> 藥局/社區門市 -> 慢性需求 -> 會員
- 會員 -> 急性需求 -> 醫院型院內店 -> 醫院診療
- 藥局/社區門市 -> 醫院型院外店
門市與商場據點
- 門市據點：328店
- 商場據點：27座
- 會員總數：424萬
- 近三年醫院門市、社區門市店數及商場成長情形：
| 年度 | 醫院型門市 | 社區型門市 | 商場 |
|---|---|---|---|
| 2021 | 222 | 65 | 22 |
| 2022 | 227 | 77 | 22 |
| 2023 | 227 | 86 | 23 |
| 2024Q2 | 226 | 88 | 23 |
門市與商場特色
- 杏一門市：調整店型，增加行銷活動
- 杏一商場：依客群設計主題性特色商場
全面性居家照護
- 杏一 medFirst 全面照護服務，涵蓋糖尿病護理、口腔保健、復健護理、營養食品、保健食品、居家保健、失禁護理、護具類、婦嬰用品、美容保養品、日常生活、傷口護理等
經營實績
合併營收
- 合併營收-四季度表現：
| 合併營收 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1-Q2 合併營收 | Q1-Q2 合併營收成長率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 14.97 | 16.87 | 16.00 | 17.56 | 31.84 | 13.23% |
| 2022 | 16.04 | 20.48 | 17.07 | 18.65 | 36.52 | 14.70% |
| 2023 | 17.53 | 18.38 | 18.48 | 20.08 | 35.91 | -1.67% |
| 2024 | 18.37 | 19.40 | 37.77 | 5.18% |
毛利率
- 毛利率：
| 毛利率 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1-Q4 平均毛利率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 31.21 | 28.75 | 28.64 | 29.40 | 29.46 |
| 2022 | 31.20 | 29.65 | 31.59 | 29.97 | 30.53 |
| 2023 | 30.96 | 29.61 | 30.51 | 30.81 | 30.47 |
| 2024 | 30.46 | 29.14 |
稅後淨利
- 稅後淨利：
| 稅後淨利 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1-Q4 累計稅後淨利 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 25,892 | 27,829 | (9,700) | 22,272 | 66,293 |
| 2022 | 30,852 | 86,197 | 40,250 | 18,382 | 175,681 |
| 2023 | 18,373 | 1,888 | 14,455 | 12,814 | 47,530 |
| 2024 | (2,102) | (7,582) |
EPS - 每股盈餘
- EPS：
| EPS | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | 總計 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 0.78 | 0.83 | (0.28) | 0.64 | 1.97 |
| 2022 | 0.86 | 2.34 | 0.75 | 0.88 | 4.83 |
| 2023 | 0.48 | 0.04 | 0.34 | 0.27 | 1.13 |
| 2024 | (0.05) | (0.19) | (0.24) |
ESG - 企業永續發展
公司治理
- 榮譽：多次榮獲公司治理前5%、前20%殊榮
- 承諾：杏一在股東權益、董事會運作、對外資訊揭露與社會回饋方面獲得肯定，邁向永續經營
社會參與
- 各項社會參與成績：
- 百里關懷·杏福環台：共舉辦547場活動
- 健康講座：共舉辦435場講座
- 健康檢測：共舉辦628次檢測
- 樂齡店長：共募集285位樂齡店長
- 公益活動：長期贊助學校團體獎助學金、捐贈物資等
永續環境
- 榮譽：連續三年榮獲企業綠色採購績優獎
- 承諾：杏一為響應企業環境永續發展，於各項裝修使用環保綠建材
未來展望與策略
潛在市場：銀髮與長照商機
- 人口結構變化：我國已於1993年成為高齡化社會，2018年轉為高齡社會，推估將於2025年邁入超高齡社會
- 人口趨勢：65歲以上人口佔總人口比率
提升核心商品競爭力
- 策略一：供應商深度合作，提升市場競爭力
- 策略二：引進代理產品，強化通路商品力
通路會員服務再升級
- 策略一：多型態經營，會員服務無死角
- 策略二：深耕醫療零售線OMO模式
- 策略三：鞏固高忠實會員，提供精準服務
數位整合與會員商機
- 搶攻數位商機，業界首創數位服務
- 大數據預測精準行銷，創造會員商機
總結
- 未來展望：聯手供應商和代理產品，提升商品競爭力；提升通路會員服務，鞏固高忠實客群；數位工具功能導入，整合創造會員價值
企業核心價值
- 專業
- 服務
- 品質
- 效率