東科控股股份有限公司 (Eastech Holding Limited) 2025Q2 法說會簡報
公司概覽
- 公司名稱： 東科控股股份有限公司 (Eastech Holding Limited)
產品類別
- 家用音訊系統 (Home Audio Systems)
- 個人音訊系統 (Personal Audio Systems)
- 喇叭單體 (Speaker Drivers)
- 穿戴式音訊 (Wearable Audio)
主要產品線
- Soundbar
- Wifi Speaker
- ANC TWS (主動噪音取消無線立體聲)
- Headphone
- Partybox (派對音響)
- BT/HP/TWS (Bluetooth/Headphone/True Wireless Stereo)
- BT Speaker (Bluetooth Speaker)
- TV Soundbar (曲面 TV Soundbar)
- Pro Headphone DJ,創作者專用
- Video SoundBox 劇院串流盒
- Home Theater Hi-Fi sound system
- 智慧入耳式聽力保護工業用耳機
- 電競耳機 (Gaming Headphone)
- 聲學模組 (Acoustic Modules)
- 模具 (MOLD)
Partybox 產品興起五大因素
- 附贈無線 Mic等具備卡拉OK功能
- 無線傳輸技術擺脫傳統纜線束縛
- 高清晰高保真低延遲音質效果
- 續航時間顯著延長
- 結合炫技功能帶來全方位娛樂體驗
- 備註：Partybox 產品示意圖為 AI 生成，非本公司代工產品。
重要概念與術語
- 閉鎖效應 (Lock-in effect)
- 生態系 (Ecosystem)
- 製造之戰 (Manufacturing War)
- 平台之戰 (Platform War)
財務亮點與關鍵指標
單位： 美金佰萬元 (USD Millions) 或 新台幣仟元 (NTD Thousands)；百分比 (%)
產品種類結構
| 產品種類 | 2025年第二季 (USD) | 2024年第二季 (USD) | 2025年上半年 (USD) | 2024年上半年 (USD) |
|---|---|---|---|---|
| 家用音訊系統 | 49.7M (59.2%) | 49.5M (52.4%) | 102.2M (61.6%) | 104.8M (57.6%) |
| 個人音訊系統 | 20.3M (24.2%) | 27.3M (28.9%) | 35.3M (21.3%) | 47.3M (26.0%) |
| 穿戴式音訊 | 5.7M (6.8%) | 7.4M (7.8%) | 13.2M (8.0%) | 11.2M (6.2%) |
| 喇叭單體 | 2.4M (2.9%) | 3.7M (3.9%) | 4.8M (2.9%) | 6.9M (3.8%) |
| 聲學模組 | 0.1M (0.1%) | 0.2M (0.2%) | 0.2M (0.1%) | 0.4M (0.2%) |
| 模具 (MOLD) | 1.6M (1.9%) | 0.7M (0.7%) | 1.8M (1.1%) | 0.8M (0.4%) |
| 其他 | 4.1M (4.9%) | 5.6M (6.1%) | 8.5M (5.0%) | 10.6M (5.8%) |
| 合計 | 83.9M (100.0%) | 94.4M (100.0%) | 166.0M (100.0%) | 182.0M (100.0%) |
銷售客戶結構
| 客戶類型 | 2025年第二季 (USD) | 2024年第二季 (USD) | 2025年上半年 (USD) | 2024年上半年 (USD) |
|---|---|---|---|---|
| 韓系 | 26.6M (31.7%) | 43.4M (46.0%) | 62.9M (37.9%) | 79.4M (43.6%) |
| 日系 | 26.9M (32.1%) | 18.2M (19.3%) | 48.3M (29.1%) | 44.2M (24.3%) |
| 歐美系 | 25.9M (30.9%) | 19.8M (21.0%) | 46.6M (28.1%) | 48.4M (26.6%) |
| 陸系 | - | - | - | 1.4M (0.8%) |
| 前十大以外 | 4.5M (5.3%) | 13.0M (13.7%) | 8.2M (4.9%) | 8.6M (4.7%) |
| 總金額 | 83.9M (100.0%) | 94.4M (100.0%) | 166.0M (100.0%) | 182.0M (100.0%) |
近期業績與成果
損益表 (Income Statement) - 2025 Q2 vs 2024 Q2
| 項目、期間 | 2025 Q2 NTD (仟元) | 2024 Q2 NTD (仟元) | 增加(減少)金額 (NTD) | YoY (%) | 2025 Q2 USD (仟元) | 2024 Q2 USD (仟元) | 增加(減少)金額 (USD) | YoY (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 2,544,718 (100.0%) | 3,070,955 (100.0%) | (526,237) | -17.1 | 83,898 | 94,433 | (10,535) | -11.2 |
| 營業毛利 | 454,497 (17.9%) | 579,530 (18.9%) | (125,033) | -21.6 | 14,894 | 17,864 | (2,970) | -16.6 |
| 營業費用 | 219,040 (8.6%) | 338,537 (11.0%) | (119,497) | -35.3 | 7,226 | 10,423 | (3,197) | -30.7 |
| 營業利益 | 235,457 (9.3%) | 240,993 (7.9%) | (5,536) | -2.3 | 7,668 | 7,441 | 227 | 3.1 |
| 稅後淨利 | 235,586 (9.3%) | 265,849 (8.7%) | (30,263) | -11.4 | 7,700 | 8,202 | (502) | -6.1 |
| 基本每股盈餘(台幣元) | 3.02 | 3.55 | (0.53) | -14.9 | 3.02 | 3.55 | (0.53) | -14.9 |
損益表 (Income Statement) - 2025 H1 vs 2024 H1
| 項目、期間 | 2025 H1 NTD (仟元) | 2024 H1 NTD (仟元) | 增加(減少)金額 (NTD) | YoY (%) | 2025 H1 USD (仟元) | 2024 H1 USD (仟元) | 增加(減少)金額 (USD) | YoY (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 5,236,493 (100.0%) | 5,833,966 (100.0%) | (597,473) | -10.2 | 165,997 | 182,020 | (16,023) | -8.8 |
| 營業毛利 | 860,484 (16.4%) | 1,014,137 (17.4%) | (153,653) | -15.2 | 27,277 | 31,641 | (4,364) | -13.8 |
| 營業費用 | 455,002 (8.7%) | 617,747 (10.6%) | (162,745) | -26.3 | 14,423 | 19,274 | (4,851) | -25.2 |
| 營業利益 | 405,482 (7.7%) | 396,390 (6.8%) | 9,092 | 2.3 | 12,854 | 12,367 | 487 | 3.9 |
| 稅後淨利 | 428,832 (8.2%) | 450,503 (7.7%) | (21,671) | -4.8 | 13,594 | 14,056 | (462) | -3.3 |
| 基本盈餘(台幣元) | 5.52 | 6.08 | (0.56) | -9.2 | 5.52 | 6.08 | (0.56) | -9.2 |
前七月營業收入
| 幣別 | 2025年 (仟元) | 2024年 (仟元) | % |
|---|---|---|---|
| 美元(實際交易貨幣) | 199,849 | 216,649 | -7.8% |
| 台幣(報表表達貨幣) | 6,245,296 | 6,966,204 | -10.4% |
未來展望與指引
消費型音響市場規模：十年成長近三倍
- 根據 Fortune Insights 報告：
- 2023年市場規模達 773.4 億美元。
- 預計在 2024-2032年間將以 7.63% 的年均複合增長率持續擴張。
- 到 2032年市場規模有望突破 1467.9 億美元。
- 根據 Futuresource 指出：
- 過去十年間消費型音響市場成長近三倍，從約 200 億美元成長至 600 億美元。
- 預估至 2029年，全球音響市場規模將達約 700 億美元。
策略性舉措與計畫
Soundbar 電視品牌與通路策略
- 以美國市場為中心的電視產業變革，二大零售巨頭推動結合廣告與購物的一體化商業模式。
- 競爭將由「製造之戰」轉為「平台之戰」。
- 電視不再是單純的影像觀看裝置，發展為購物與商務的核心平台。
- 在內容、廣告、購物快速融合的趨勢下，掌握整個平台生態系是關鍵。
- 公司策略： 鞏固既有日韓電視品牌客戶的Soundbar訂單，積極爭取美系零售巨頭及陸系北美電視品牌的訂單。
舊客戶新開發產品訂單
| 舊客戶已購買產品 | 新訂單產品 |