艾美特(開曼)國際有限公司 (1626 股票代號) 2025年12月法人座談會簡報
Company Overview
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 公司名稱 | 艾美特(開曼)國際有限公司 |
| 股票簡稱/代號 | 艾美特-KY / 1626 |
| 成立時間 | 1991年艾美特電器(深圳)有限公司成立；2014年艾美特電器(九江)有限公司成立 |
| 實收資本 (2025.09.30) | 新台幣1,498,217仟元整 |
| 董事長/執行長 | 史瑞斌 |
| 公司人數 | 約2,200人 |
| 廠房面積 | 13.4萬平方米 (深圳廠) / 40萬平方米 (九江廠)，合計53.4萬平方米 |
| 銷售模式 | 自有品牌(內銷)與OEM/ODM(外銷) |
集團沿革 (重點里程碑)
- 1991: 艾美特(深圳)成立。
- 1997: 艾美特品牌擴大進入中國市場及切入電暖器市場；榮獲全國前500強最具品牌價值企業。
- 2011: 電風扇中國市場連續十年前二名；電暖器中國市場連續六年第一名。
- 2012: 中國內銷比重超越整體營收50%。
- 2013: 榮獲中國品牌最佳案例獎、中國工業設計十佳創新企業獎。
- 2019: 推出首款支持Apple Homekit 智能風扇；榮獲家電行業AWE艾普蘭獎。
- 2020: 深圳先進製造工業(產品設計競技決賽榮獲冠、亞軍)。
- 2025: 艾美特集團總部深圳海谷大廈啟用。
Financial Highlights
2025年前三季度合併綜合損益表 (單位:新台幣千元)
| 項目 | 2025Q3 (NT$K) | 佔比 (%) | 2024Q3 (NT$K) | 佔比 (%) | YOY (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 6,348,714 | 100% | 6,621,325 | 100% | -4.12% |
| 銷貨毛利 | 1,227,214 | 19% | 1,278,086 | 19% | -3.98% |
| 營業費用 | 1,299,182 | 20% | 1,336,855 | 20% | -2.82% |
| 營業損失 | (71,968) | -1% | (58,769) | -1% | 22.46% |
| 營業外收(支) | 14,154 | 0% | (12,919) | 0% | 209.56% |
| 本期淨損 | (45,533) | -1% | (97,903) | -1% | 53.49% |
Products & Technologies
(1) 業務範圍
- 國際小家電品牌大廠代工出口 (OEM/ODM)。
- 自有品牌銷售遍佈中國各地。
- 自有品牌亞馬遜北美站、加拿大站、德國站及法國站。
(2) 主要產品
- 電風扇
- 電暖器
- 新風系統
- 空氣淨化器
- 除濕機器
- 加濕機
研發現況及發展方向
產品策略
- 夏季產品: 穩固現有兩季產品，增加附加價值 (小創意、創新)，例如：冷暖兩用的抱扇、方便攜帶無線可摺疊風扇。
- 冬季產品: 持續開發。
- 新產品開發 (四季產品):
- 艾美特衣物護理取暖器一體機: 利用現有踢腳線取暖器進行產品整合、優化。一台即包含掛燙機+護理機+取暖器+衣帽架+烘乾機等功能，突破季節性產品的使用限制。
- 艾美特空氣炸鍋烘烤一體機。
- 艾美特無霧加濕取暖器。
- 蒸汽加濕器。
- 針對特殊消費和特殊人群，單獨開發相關產品。
研發技術創新狀況
獲獎情形 (2025):
- 2025法國設計最高獎項-鉑金獎
- 2025法國好設計獎項-金獎
- 2025國際CMF設計獎-優秀產品獎
- 2025德國紅點設計獎-產品獎 (Red Dot Winner 2025)
- 2025德國iF設計獎-產品獎 (iF DESIGN AWARD WINNER)
- 2025台灣金點設計獎-產品獎 (GOLDEN PIN DESIGN AWARD 2025)
專利申請 (2025年目前):
- 目前申請專利：186項
- 目前獲專利證書：125項
獲獎產品範例:
- Geometric Art Heater
- VersaStore Purifying Desk Fan
- All-in-One Modular Circulator Fan
ESG / Sustainability (企業永續發展)
研發與設計考量
艾美特在目前及未來產品發展中，有效降低碳足跡，採用可再生循環素材和優化使用能源效率皆是研發中的重要考慮因素。
- 盡可能使用可循環再生素材:
- 產品採用PCR綠色環保可回收材料，達到可以回收永續環保，並有效減少碳排放量。
- 新產品設計階段盡量取消電鍍及噴塗等高污染傳統工藝，採用更環保的材料及工藝。
- 替代能源應用:
- 著手綠色技術創新布局太陽能源應用產品，符合永續發展目標。
- 永續產品包裝材料選擇及設計:
- 部分商品已由PE袋變更為紙袋包裝。
- 保護及緩衝材料 (保麗龍/珍珠棉 (EPS, EPE)) 變更為卡紙設計等措施。
- 目標：在包裝本質「保護產品」基礎下，最大限度減量的設計及採用可循環再利用材料。
- 綠色設計產品 (Green Design):
- 指按照全生命週期理念在產品設計開發階段系統考慮原材料選用、生產、銷售、使用、回收、處理等各環節對資源環境造成的影響。
- 目前共有三款產品 (洋間扇、循環扇及電暖器) 獲得綠色設計產品證書。
綠色工廠資質申請及進度
- 目標: 以國家級綠色工廠為終極目標。
- 進度: 艾美特於2025年9月26日取得地市級綠色工廠資質。
- 獲益: 提昇企業知名度/影響力、獲得環保免檢特權、冬季不限制產量、享有相應政府補貼、獲取企業發展資源及紅利。
Outlook & Strategy
艾美特品牌三年的規劃總覽
| 年度 | 策略定位 | 關鍵行動 | 2025年成果 (手持小風扇類目) |
|---|---|---|---|
| 2023年 | 結構調整 | 組織結構優化規劃、供應鏈整合 | - |
| 2024年 | 產品升級元年 | 進一步優化供應鏈、強化產品力 | - |
| 2025年 | 品牌發力元年 | 在兩季的基礎上，重點培育出1-2個新品類 | 總銷額達約新台幣1.55億元；總銷量達26萬台 |
| 2026年 | 品牌升級後小電行業前三 | 大力度提升品牌勢能、品類拓寬、規模和利潤雙提升 | - |
艾美特品牌規劃成果
一、艾美特全面品牌提升
- 短期核心: 以“品質”、“顏值”、“科技普惠”、“創新”為四大核心，透過新媒體渠道 (抖音 TikTok、小紅書、微信商城) 曝光，以軟性宣傳方式增加品牌能見度。
- 品牌年輕化: 開拓為未來的主力消費人群佈局產品。
二、艾美特以銷售渠道用戶特性制定銷售產品策略
| 平台類型 | 平台名稱 | 目標消費人群 | 銷售/營銷重點 |
|---|---|---|---|
| 線上平台 | 京東 | 高品質消費人群 | - |
| 線上平台 | 抖音 TikTok | - | 品牌曝光及爆品及時消費 |
| 線上平台 | 小紅書/社群商城 | 興趣消費人群 | - |
| 線上平台 | 淘系 | - | 萬能貨架 |
| 線下平台 | 山姆及開市客 | 中高產消費人群 | - |
| 線下平台 | 沃爾瑪 | 平價超市體系 | - |
中國市場銷售現況及因應策略
現況: 2025年全球市場經濟情勢不佳，中國市場競爭加劇、削價競爭嚴重。但中國政府更注重內需，出臺政策扶持補貼企業；金磚國家的合作也提供產品面對東亞地區消費市場的機會。
因應策略:
- 優化供應鏈以確保產品品質穩定。
- 投入創新滿足消費者的差異化需求。
- 深化“精工制造———源于艾美特”形象，提升品牌知名度及消費者黏著度。
外銷市場銷售現況及因應策略
現況: 2025年度整體外銷市場 (歐美及東北亞) 經濟低迷，全球能源危機導致消費降級，消費者依價格取向，高端產品庫存無法去化。
因應策略:
- 重點銷售以鞏固基礎款，增加低單價產品及高品質服務策略，搶占更多市場份額。
- 強化產品及市場調研，以提供現有客戶更多元的選擇，增加合作的可能性。
- 持續密集走訪各國 (如東南亞、南美及俄羅斯等國家) 開發更多新客戶 (今年已新增數間客戶)。
- 跨境電商平台上線自有品牌出海規劃:
- (1) 拓展線上銷售平台渠道及國家，2026年度著重聚焦歐洲代理商。
- (2) 營銷著重推廣關鍵搜索、加強網路KOL評論數及宣傳品牌特性，以建立海外消費者對Airmate品牌的知名度。
- (3) 海外全渠道品類拓展包含線上社群媒體、線下商超、代理商、展會曝光。時刻關注市場環境及各國關貿政策，並評估風險。