宏亞食品股份有限公司 HUNYA FOODS [time:2025Q4] 法說會簡報
Company Overview
公司名稱 (Company Name): 宏亞食品股份有限公司 (HUNYA FOODS) 法說會日期 (Investor Conference Date): 2025.12.19
簡報大綱 (Presentation Outline): 01 公司概況及財務成果 (Company Overview and Financial Results) 02 核心經營能力及策略 (Core Operating Capabilities and Strategy) 03 2026年經營展望 (2026 Operating Outlook)
免責聲明 (Disclaimer):
- 本簡報財務數字依據國際財務報導準則編製 (Financial figures in this presentation are prepared according to International Financial Reporting Standards, IFRS).
- 合併數字係經由會計師核閱簽證 (Consolidated figures have been reviewed and certified by CPAs).
- 本簡報內容非經本公司書面許可, 任何第三者不得任意取用或複製 (The content of this presentation may not be arbitrarily used or copied by any third party without written permission from the company).
Financial Highlights
合併綜合損益表 (Consolidated Statement of Comprehensive Income)
(除另有註明者外, 金額為新台幣佰萬元)
| 綜合損益表項目 | 2025.3Q | 2025.2Q | 2024.3Q | 季變化 (Q/Q Change) | 年變化 (Y/Y Change) |
|---|---|---|---|---|---|
| 營業收入淨額 (Net Operating Revenue) | 528 | 334 | 504 | +58% | +5% |
| 營業毛利率 (Gross Margin) | 28% | 17% | 25% | +11 ppts | +3 ppts |
| 營業費用 (Operating Expenses) | (129) | (110) | (135) | +17% | -4% |
| 營業淨利率 (Operating Margin) | 4% | -16% | -2% | +20 ppts | +6 ppts |
| 營業外收入及支出 (Non-operating Income and Expenses) | 5 | 3 | 9 | ||
| 歸屬母公司業主之本期淨利 (Net Profit Attributable to Owners of the Parent) | 26 | (50) | (1) | ||
| 歸屬母公司業主之綜合損益 (Comprehensive Income Attributable to Owners of the Parent) | 28 | 69 | 79 | ||
| 每股盈餘(新台幣元) (EPS, NT$) | 0.29 | (0.58) | (0.01) | ||
| 稅後淨利率 (Net Profit Margin) | 5% | -15% | -0.1% | +20 ppts | +4.9 ppts |
| 股東權益報酬率/季 (ROE/Quarter) | 1.02% | -2.06% | -0.02% | ||
| 稅前息前折舊前淨利 (EBITDA) | 87 | 11 | 48 |
合併資產負債表及重要財務指標 (Consolidated Balance Sheet and Key Financial Indicators)
(單位: 佰萬新台幣)
| 資產負債摘要 (Summary) | 2025.9.30 (Amount / %) | 2025.6.30 (Amount / %) | 2024.9.30 (Amount / %) |
|---|---|---|---|
| 現金及約當現金 (Cash and Cash Equivalents) | 107 / 3% | 43 / 1% | 83 / 2% |
| 應收款項 (Receivables) | 323 / 8% | 226 / 6% | 291 / 8% |
| 存貨 (Inventory) | 303 / 8% | 310 / 9% | 248 / 6% |
| 金融資產-非流動 (Non-current Financial Assets) | 518 / 14% | 688 / 18% | 765 / 20% |
| 不動產、廠房及設備 (PP&E) | 2,145 / 57% | 2,186 / 57% | 1,911 / 49% |
| 其他 (Others) | 374 / 10% | 360 / 9% | 622 / 15% |
| 資產總計 (Total Assets) | 3,770 / 100% | 3,813 / 100% | 3,920 / 100% |
| 流動負債 (Current Liabilities) | 485 / 13% | 496 / 13% | 554 / 14% |
| 非流動負債 (Non-current Liabilities) | 777 / 20% | 837 / 22% | 775 / 20% |
| 負債總計 (Total Liabilities) | 1,262 / 33% | 1,333 / 35% | 1,329 / 34% |
| 股東權益總計 (Total Equity) | 2,508 / 67% | 2,480 / 65% | 2,591 / 66% |
重要財務指標 (Key Financial Indicators):
| 指標 (Indicator) | 2025.9.30 | 2025.6.30 | 2024.9.30 |
|---|---|---|---|
| 流動比率 (Current Ratio) | 159% | 127% | 121% |
| 平均收帳天數 (Average Days Sales Outstanding) | 74 | 69 | 63 |
| 平均售貨天數 (Average Days Inventory) | 81 | 86 | 66 |
合併現金流量表 (Consolidated Cash Flow Statement)
(單位: 佰萬新台幣)
| 項目 (Item) | 2025.1.1-2025.9.30 | 2025.1.1-2025.6.30 | 2024.1.1-2024.9.30 |
|---|---|---|---|
| 期初現金及約當現金 (Beginning Cash & Equivalents) | 74 | 74 | 119 |
| 營業活動之現金流入 (Cash Inflow from Operating Activities) | 100 | 12 | 15 |
| 資本支出 (Capital Expenditures) | (136) | (92) | (274) |
| 取得金融資產價款 (Acquisition of Financial Assets) | (17) | (17) | (71) |
| 處分金融資產價款 (Disposal of Financial Assets) | 266 | 87 | 282 |
| 長短期借(還)款 (Long/Short-term Borrowings (Repayments)) | (113) | (12) | 83 |
| 支付現金股利 (Payment of Cash Dividends) | (52) | 0 | (56) |
| 其他 (Others) | (15) | (9) | (15) |
| 期末現金及約當現金 (Ending Cash & Equivalents) | 107 | 43 | 83 |
Business Segments
77 事業部 (77 Business Unit)
核心策略 (Core Strategy)
- 品牌傘策略 (Brand Umbrella Strategy): 以 77 為母品牌，持續穩固既有主力購買族群。
- 溝通策略 (Communication Strategy): 透過「品牌年輕化」與「時機點行銷」 (Brand rejuvenation and Moment marketing)。
- 目標 (Goal): 強化各子品牌的品牌價值與獨特賣點，擴大跨世代消費族群並深耕關鍵時機點的心佔率！
- 業績展望 (Performance Outlook): 2025年77品牌台灣業績再創歷史新高! (77 brand Taiwan revenue to reach a historical high in 2025).
- 歷史策略 (Historical Strategy): 2019-2021 採單品牌策略 (乳加/新貴派) (Single brand strategy: Rujia/New Choice).
- 執行方式 (Execution): 品牌傘策略: TVC & OTV (TV Commercials & Online Video).
擴大 Gen Z 年輕消費族群 (Expanding Gen Z Young Consumer Group)
- 校園大使 (Campus Ambassadors): 77品牌校園大使在2025年已順利邁入第3屆，成功登入全台灣39所大學！ (Successfully entered 39 universities across Taiwan).
- 數位行銷 (Digital Marketing): 透過熱門的Gen Z網紅KOL、台灣在地知名IP設計，持續與Gen Z年輕族群創造品牌連結度與好感度！
核心產品 (Key Products)
- 77乳加星球含餡巧克力 (77 Rujia Popchoco Filled Chocolate)
- 本味誠現起司燕麥餅 (Ben Wei Cheng Xian Cheese Oat Biscuits)
- 歐維氏巧克力-榛果威化系列 (ALWAYS O'wiss Chocolate - Hazelnut Wafer Series)
- 77乳加濃巧酥-焦糖瑪奇朵 (77 Rujia Concentrated Chocolate Crisp - Caramel Macchiato)
- 77草莓季專案品 (77 Strawberry Season Project Products)
- 新貴派迷你夾心餅乾 (New Choice Mini Wafer Biscuits)
烘焙事業部 (Baking Business Unit)
代工經營項目及服務面向擴大 (Expanding OEM Business Scope and Services)
| 年份 (Year) | 策略與成果 (Strategy and Results) |
|---|---|
| 2022 | 併入可頌食品 (Merged with Croissant Foods)。跨足麵包等高筋烘焙品 (Expanding into high-gluten baked goods like bread) (於觀音廠生產/Produced at Guanyin Plant)。 |
| 2024 | 觀音廠搬遷至八德廠區 (Guanyin plant relocated to Bade plant area)。提升管理效能 (Enhancing management efficiency)。 |
| 2025 | 八德廠區新麵包生產線正式投產 (New bread production line at Bade plant officially launched). |
| 2026 | 新麵包生產線量產 (New bread production line mass production)。多元的產品類型 (Diverse product types)。滿足各經營型態客戶需求 (Meeting the needs of various business model clients). |
- 內部綜效 (Internal Synergy): 持續提升研發、製造技術能量，整合原料採購等後勤系統，因應原料成本變動，改善產品組合效益，提升管理綜效。
- 外部策略 (External Strategy): 靈活運用代工業務與自有品牌之經營模式，滿足不同客戶需求，提高銷售彈性與營運綜效。
禮坊 (Rivon) 產品升級與通路分型 (Product Upgrades and Channel Segmentation)
- 獲利成長推動 (Driving Profitable Growth): 穩固喜慶基本盤 (Stabilizing the wedding/celebration base)。
- 產品策略 (Product Strategy): 透過高價精緻化與明星商品，拉升平均單價與毛利。
- 品牌與場域 (Brand & Domain): 以品牌分工與場域策略，強化核心市場並取得新客群成長動能。
- 通路策略 (Channel Strategy): 以通路角色清晰化，提高成交效率與服務體驗。
- 明星產品 (Star Product Example): 法式曲奇餅 (French Butter Cookie) - 榮獲多年國際食品米其林 iTi「風味絕佳大獎」。
Products & Technologies
研發與製造策略 (R&D and Manufacturing Strategy)
理念 (Philosophy): 好的原料，用好的方法，做出好吃的商品 (Good ingredients, good methods, delicious products).
- 優質原料 (Quality Ingredients):
- 使用台灣食材，創造在地特色產品。
- 嚴格挑選國際來源原料。
- 創新口味，多元選擇 (Innovative Flavors, Diverse Choices):
- 面對多變的消費品市場，能快速因應研發出順應潮流的新產品或口味。
- 自我改良能力 (Self-Improvement Capability):
- 多方汲取國內外產品研發新知，吸收其優點並內化改良成適合消費市場的商品。
- 國際工藝與技術傳承 (International Craftsmanship and Technical Inheritance):
- 使用歐洲進口高規格設備，並重視技術與經驗傳承。
核心產品/技術名稱 (Key Product/Technology Names)
- 77 品牌 (77 Brand): 77乳加 (Rujia), 巧菲斯 (Chofers), 新貴派 (New Choice), 歐維氏 (ALWAYS O'wiss).
- 烘焙品牌 (Baking Brand): 禮坊 (Rivon).
- 潔淨標章產品 (Clean Label Products): 本味誠現起司燕麥餅 (Features 100% 無添加, 慈悅TIC).
- 製造設備 (Manufacturing Equipment): 歐洲進口高規格設備 (High-specification equipment imported from Europe).
宏亞品質系統及產品國際認證 (HUNYA Quality Systems and International Certifications)
CERTIFICATION OF STANDARD:
- ISO 22000
- ISO 14001
- ISO 45001
- FSSC 22000 (Food Safety System Certification 22000)
- HALAL (حلال)
- HACCP
- Fitwel
- 慈悅國際評鑑TIC (Tzu Yueh International Assessment TIC)
- LEED綠建築認證黃金級標章 (LEED Green Building Certification Gold Level Mark)
ESG / Sustainability
ESG 具體作法與成果 (Specific ESG Practices and Results)
| 面向 (Aspect) | 具體作法 (Practices) | 成果 (Results) |
|---|---|---|
| 環境面 (E) | 溫室氣體減量 (GHG reduction) | 抑制二氧化碳排放量250噸 |
| 廢棄物管理 (Waste management) | 廢塑膠混合物減至34.4噸 | |
| 再生能源 (Renewable energy) | 2024年再生能源使用率4% | |
| 節能 (Energy saving) | 節省電費成本176萬元 | |
| 包材回收 (Packaging recycling) | 回收包材使用比例達到74.1% | |
| 社會面 (S) | 人權教育訓練 (Human rights training) | 計1,152人次參與, 總時數共計96小時 |
| 安全演訓 (Safety drills) | 舉辦2次自衛消防編組/疏散演訓 | |
| 員工滿意度 (Employee satisfaction) | 87% | |
| 公益捐贈 (Charity) | 累計超過1,000萬元 | |
| 弱勢受益 (Vulnerable groups) | 超過5,000人次 | |
| 治理面 (G) | 供應商認證 (Supplier certification) | 通過國際系統認證供應商比例為 49.82% |
| 資訊安全 (Information security) | 進行2次社交工程演練專案 | |
| 品質認證 (Quality certification) | 獲得FSSC 22000認證 | |
| 在地採購 (Local procurement) | 金額71.5% | |
| 產品標章 (Product labeling) | 共37項商品取得潔淨標章 |
永續獎項 (Sustainability Awards)
| 年份 (Year) | 獎項 (Awards) |
|---|---|
| 2020 | TCSA 永續報告書 - 銀獎 (餐飲食品類); BS 8001 循環經濟獎 |
| 2021 | TCSA 永續報告書 - 銀獎; 社會創新獎 - 社會共榮獎; AREA綠色領導獎 |
| 2022 | AREA綠色領導獎; TCSA 永續報告書 - 金獎 |
| 2023 | TSAA 台灣永續行動獎; TSAA 永續行動銅級 (SDG12); TCSA 永續報告書 - 白金獎 |
| 2024 | 商周 碳競爭力 100強; TCSA 永續報告書 - 銀獎 |
| 2025 | TCSA 台灣企業永續獎金獎; 台北金雕永續微電影銀獎 |
Outlook & Strategy
2026年經營展望 - 市場環境判讀 (Market Environment Assessment)
- 消費趨勢 (Consumption Trend): 消費結構走向「理性升級」，整體消費更重視性價比與體驗價值並存 (Rational upgrading; emphasis on both cost-performance ratio and experiential value).
- 成本壓力 (Cost Pressure): 原物料與匯率波動仍是常態 (Fluctuations in raw materials and exchange rates remain the norm).
- 產品門檻 (Product Threshold): 健康、低負擔、成分透明成為基本門檻 (Health, low burden, ingredient transparency are basic requirements).
- 永續要求 (Sustainability Requirement): ESG/減碳由加分走向必備 (ESG/Carbon reduction shifts from a bonus to a necessity).
- 通路競爭 (Channel Competition): 通路競爭更碎片化: 量販、超商、電商、門市、團購同步擠壓 (Channel competition is fragmented: Hypermarkets, convenience stores, e-commerce, physical stores, and group buying simultaneously exert pressure).
經營主軸與策略主張 (Operating Focus and Strategic Claims)
-
產品發展導向 (Product Development Orientation):
- 以顧客為中心的產品發展導向，穩健並持續投資新產品、新產線、生鮮品類、伴手禮。
- 迎合 Gen Z 與健康概念。
-
供應鏈韌性與永續 (Supply Chain Resilience and Sustainability):
- 將碳排放與永續發展延伸至供應商端。
- 針對花生、奶油、可可等農產品原料推動契作與供應鏈整合 (Promoting contract farming and supply chain integration for agricultural raw materials).
- 以多元化採購與可追溯識別機制，及早辨識與管理供應鏈風險，提升整體供應鏈韌性與彈性。
-
智慧製造與數位轉型 (Smart Manufacturing and Digital Transformation):
- 智慧製造、精實管理 (Lean management)。
- 生產場域的數位轉型，減少對人力的依賴。
- 降低人力管理負擔，協助現有員工完成更高效率的工作。
-
通路分型經營 (Channel Segmentation Management):
- 打造高頻(日配) × 高值(送禮) 雙引擎 (Creating dual engines: high-frequency (daily distribution) x high-value (gifting)).
Additional Data
- Data Source Footnote (Slide 10): *Data Source: Internal Sales Report.