昱泉國際股份有限公司 (6169) 2025Q3 法說會簡報
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Company Overview
關於我們 (About Us)
| 項目 (Item) | 資訊 (Information) |
|---|---|
| 成立時間 (Established) | 1989年4月 |
| 上櫃時間 (Listed) | 2002年3月 (股票代碼 6169) |
| 實收資本額 (Paid-in Capital) | 2.34億 (新台幣) |
| 國際經驗 (International Experience) | 超過20年的國際合作經驗 |
| 業務範疇 (Business Scope) | 致力於跨平臺手機遊戲和授權IP影音遊戲的開發與代理發行 |
核心理念與永續發展 (Core Philosophy and Sustainable Development)
以《持續創新、專業服務、多元發展、國際視野》為核心理念,並以負責任的營運、社會的共榮與環境的永續為三大基礎,實踐企業永續發展,創造公司、社會與環境的共榮價值。
Financial Highlights (2025年Q3 營運報告)
2025年Q3 合併資產負債表 (Consolidated Balance Sheet)
單位:新台幣仟元 (Unit: NT$ Thousand)
| 項目 (Item) | 2025年9月底 (2025/9 end) | 2024年12月底 (2024/12 end) | 2024年9月底 (2024/9 end) | 與上期差異數 (Difference from Previous Period) | 差異比率 (Difference Ratio) |
|---|---|---|---|---|---|
| 資產總計 (Total Assets) | 424,405 | 424,375 | 418,772 | 30 | 0% |
| 流動資產 (Current Assets) | 38,598 | 39,919 | 39,051 | (1,321) | -3% |
| 非流動資產 (Non-current Assets) | 385,807 | 384,456 | 379,721 | 1,351 | 0% |
| 負債總計 (Total Liabilities) | 178,643 | 132,114 | 123,047 | 46,529 | 35% |
| 流動負債 (Current Liabilities) | 19,430 | 112,172 | 33,925 | (92,742) | -83% |
| 非流動負債 (Non-current Liabilities) | 159,213 | 19,942 | 89,122 | 139,271 | 698% |
| 權益總計 (Total Equity) | 245,762 | 292,261 | 295,725 | (46,499) | -16% |
| 股本 (Capital Stock) | 233,950 | 233,950 | 233,950 | 0 | 0% |
| 資本公積 (Capital Surplus) | 3,877 | 3,877 | 3,877 | 0 | 0% |
| 保留盈餘 (Retained Earnings) | 19,515 | 65,834 | 69,341 | (46,319) | -70% |
| 其他權益 (Other Equity) | (11,580) | (11,400) | (11,443) | (180) | 2% |
2025年Q3 合併綜合損益表 (Consolidated Statement of Comprehensive Income)
期間: 2025年1-9月 (YTD) 單位:新台幣仟元 (Unit: NT$ Thousand)
| 項目 (Item) | 2025年1-9月 (2025/1-9) | 2024年1-9月 (2024/1-9) | 差異數 (Difference) | 差異比率 (Difference Ratio) |
|---|---|---|---|---|
| 營業收入淨額 (Net Operating Revenue) | 26,297 | 18,022 | 8,275 | 46% |
| 營業成本淨額 (Net Operating Cost) | 13,418 | 12,789 | 629 | 5% |
| 銷貨毛利 (Gross Profit) | 12,879 | 5,233 | 7,646 | 146% |
| 營業費用 (Operating Expenses) | 64,572 | 35,928 | 28,644 | 80% |
| 營業淨利(損失) (Operating Income (Loss)) | (51,693) | (30,695) | (20,998) | 68% |
| 營業外收入(支出)淨額 (Net Non-operating Income (Expense)) | 6,418 | 5,744 | 674 | 12% |
| 稅前淨利(損失) (Income (Loss) Before Tax) | (45,275) | (24,951) | (20,324) | 81% |
| 所得稅費用(利益) (Income Tax Expense (Benefit)) | 1,044 | 26 | 1,018 | 3915% |
| 本期淨利(損失) (Net Income (Loss) for the Period) | (46,319) | (24,977) | (21,342) | 85% |
| 本期其他綜合損益 (Other Comprehensive Income (Loss) for the Period) | (180) | 95 | (275) | -289% |
| 本期綜合損益總額 (Total Comprehensive Income (Loss) for the Period) | (46,499) | (24,882) | (21,617) | 87% |
| 每股盈餘 (Earnings Per Share, EPS) | (1.98) | (1.07) | (0.91) | 85.0% |
註: 營業費用,包含「遊戲開發費」20,857仟元。
Outlook & Strategy
核心營運主軸與成長策略 (Core Operational Focus and Growth Strategy)
目標: 打造穩健且持久的競爭優勢
| 策略編號 | 策略主軸 (Focus) | 執行方向 (Execution) |
|---|---|---|
| 01 | 自製遊戲 (In-house Game Development) | 強化產品競爭力與市場差異化。 |
| 02 | 活化IP 經營 (IP Revitalization and Management) | 提升既有IP永續性與效益。 |
| 03 | 電競布局 (Esports Layout) | 深化在地社群、推動國際化。 |
| 04 | 策略性投資 (Strategic Investment) | 擴大價值鏈與營運動能。 |
I. 自製遊戲 (In-house Game Development) - 從發行到授權的價值鏈
- 聯合開發 (Joint Development): 與外部團隊合作,降低營運成本,加速產品上市。
- 自研開發 (Self-developed R&D): 進行自有IP自製遊戲研發,並推進產品上市進程。
- 雙軌發行 (Dual-track Distribution): 自主發行結合對外授權,擴大全球市場覆蓋。
- 經典IP續作 (Classic IP Sequels): 《神甲奇兵M2》、《流星蝴蝶劍》...
歷年遊戲產品 (Historical Game Products Timeline)
- 2002: 流星蝴蝶劍
- 2004: 神甲奇兵M2
- 2010: 玄武戰記/玄武豪俠傳
- 2015: Heroes of Dungeon
- 2016: 功夫全明星
- 2017: 光之國三國 VR-青龍騎 (THREE KINGDOMS JADE KNIGHT VR)
- 2019: 罪惡童話 (惡童話)
- 2026 (預計): 神甲奇兵 (M2)
- 其他: 特攻聯盟 LEAGUE OF ACES
II. 活化IP經營 (IP Revitalization and Management)
- 共同開發 (Joint Development): 結合外部資源與創意,共同開發IP新內容。
- 多元授權 (Diversified Licensing): 拓展遊戲、商品、內容等授權合作,創造可持續性穩定收益。
- 品牌聯動 (Brand Linkage): 跨界合作提升IP曝光與話題性。
- 永續經營 (Sustainable Management): 持續更新內容,強化IP生命週期。
III. 電競業務發展 (Esports Business Development)
- 核心策略: 以電競賽事為核心,深耕校園與在地社群；結合轉播、經紀與行銷資源,創造多元商業價值；推動電競國際化,擴大市場影響力。
- 重點產品: 《G9特攻聯盟》產品推進與電競布局 (G9: League of Aces)
| 階段 (Phase) | 2025年目標 (2025 Goals) | 2026年目標 (2026 Goals) |
|---|---|---|
| 產品與賽事 | 推出手遊版本。舉辦多場電競聯賽。 | 結合國內外市場策略。擴大賽事與產品影響力。 |
| 品牌與市場 | 提升品牌聲量與玩家黏著度。 | 逐步布局全球電競市場。 |
IV. 策略性投資 (Strategic Investment)
代理與合作策略 (Agency and Cooperation Strategy)
- 產品多元化: 代理各類遊戲,拓展客群與市場。
- 聯合發行: 與國內外夥伴合作推廣與營運。
技術與戰略合作 (Technology and Strategic Cooperation)
- 布局數位娛樂: 投資具成長潛力的遊戲與互聯網平台,進行區域化佈局,擴大全球用戶與遊戲產業加值鏈。
- 業務多元發展: 導入AI技術、推動跨領域合作,提升營運效率與長期競爭力。
Products, Services & Technology
遊戲產品與IP (Game Products and IP)
- 自製/經典 IP:
- 流星蝴蝶劍 (Meteor Butterfly Sword)
- 神甲奇兵 (M2)
- 玄武戰記/玄武豪俠傳
- 功夫全明星 (Kung Fu All-Star)
- Heroes of Dungeon
- 光之國三國 VR-青龍騎 (THREE KINGDOMS JADE KNIGHT VR)
- 罪惡童話 (惡童話)
- 代理/發行/合作產品:
- 特攻聯盟 (LEAGUE ACES)
- 緋石之心 BRAVEHEARTS (釋放哥德式 禁忌的渴望)
- 給我公主,其餘免談
Additional Data
本次法說會無法人提問。