日勝生集團 Radium Group 2024Q1 法說會簡報

Company Overview

• 公司名稱: 日勝生集團 (Radium Group)
• 願景/Slogan: 永續綠生活集團 (Sustainable Green Living Group)
• 核心理念: 「我們不只是建造都市建築，我們正在為下一代建設永續都市生活系統。」
• 公司轉型: 歷經數十年的積累，日勝生已跨越單一「個案開發」階段。面對全球高齡化、氣候變遷與資源稀缺的不可逆趨勢，我們主動出擊，將集團轉型為具備高度韌性的「永續綠生活集團」。
• 三大剛性需求對接:
  • 軌道經濟 (Rail Economy)
  • 銀髮聚落 (Silver-Haired Cluster)
  • 循環水資源 (Circular Water Resources)

Business Segments

三大增長引擎: 從組織架構到協同生態系

• 永續城市整合企業 (Sustainable City Integration Enterprise)

1. 主引擎: 城市開發 => 建設+營運事業

• 核心: 都市更新、TOD (Transit-Oriented Development)、社宅 (Social Housing)、轉運站 (Transportation Hubs)、百貨 (Department Stores)、酒店 (Hotels)
• 戰略目標: 構築科技生活經濟走廊，從「單一個案」升級為「城市核心節點經營」。
• 地理佈局:
  • 北I商業與經濟核心:
    • 鑄慕案
    • 館前案
    • 三芝案
    • 中和+淡金社宅
    • 故宮新建工程
    • 台北轉運站
    • 京站
    • 加賀屋
  • 中I軌道經濟脈絡:
    • 台中捷運綠線TOD三大案 (文心崇德(G6)、文心櫻花(G8a)、南屯站(G11))
  • 南I南部半導體S廊帶:
    • 高雄捷運R17世運站都更案

2. 引擎二: 全齡社區 => 康養樂齡園區

• 核心: 台灣銀養產業先驅 (Pioneer in Taiwan's Silver Economy Industry)、健康樂齡科技 (Healthy Senior Living Technology)
• 商業模型: 康養事業不是慈善事業，而是具備極高進入壁壘、高度黏著性、且可複製擴張的全新商業模型。
• 雙品牌戰略:
  • 樂陶居 (出租型 - Rental type)
  • 日初不老莊園 (出售型 - For-sale type)
  • 目標: 形成完整資金回流與長期營運收益閉環。

3. 引擎三: 城市動脈 => 循環經濟/水資源事業

• 核心: 污水處理 (Wastewater Treatment)、AI再生水 (AI Reclaimed Water)、綠能 (Green Energy)
• 戰略目標: 建構國家級水資源與循環經濟資產。
• 百億戰略佈局: 集團累計投資桃園水資源回收系統超過新台幣 175億元。

Products & Technologies

1. 城市開發 (主引擎)

• 台北站前新門戶: 館前案A級智慧綠辦
  • 整合: 100%整合完成，整合國泰、中油等大型法人地主，開發實力受到信賴。
  • 融資: 聯貸案簽約完成，超額認貸率達126%，金融體系支持 (33.94億元)。
  • 開發強度: 基地626坪，法定容積率800%，法定建蔽率75%，地上27層/地下5層鋼骨結構。
  • 技術導入: 導入5G智慧營運管理系統。
  • 認證: 將取得綠建築標章及低蘊含碳建築認證。
  • 預計完工: 2032年。
• 高雄捷運R17聯開案
  • 定位: 對接國家級半導體戰略，為南部科技走廊(S廊帶)打造企業安家與永續基礎建設。
  • 預估投資金額: 88.5億以上打造北高雄科技城。
  • 基地規模: 4,200坪，基準容積率300%。
  • 戰略位置: TOD大眾運輸導向開發，距台積電楠梓廠僅1.5公里。
  • 預計時程: 2026年底取得建照。
  • ESG Architecture Stack:
    • 建築構成: 21層產業辦公大樓 + 18層企業安家住宅 + 3層京站百貨商場。
    • 永續建築規劃:
      • 銀級綠建築標章
      • 銀級智慧建築標章
      • 耐震標章
      • 低碳建築4級
      • 建築能效1級
      • 符合無障礙設計規範
    • 數位韌性建築 產業辦公空間:
      • 銀級 LEED (BD+C) 國際綠建築認證
      • 銀級 WELL 國際健康建築標準
      • WiredScore 建築通訊
      • SmartScore 智慧建築
      • 雙白金級認證
• 規模化與可複製的開發模式: 軌道樞紐與永續社宅
  • 臺中捷運 TOD:
    • 佈局大台中多核交界點。
    • 三大站點進入開工與前置作業階段: 文心崇德(G6)、文心櫻花(G8a)、南屯站(G11)。
  • 淡金安居社宅:
    • 33.39億得標金額，620戶親民全齡社宅。
    • 基地面積: 約2,117坪，建築規模: 地上14層 / 地下3層。
    • 認證: 綠建築標章、智慧建築標章、耐震設計標章、耐震標章。
    • 法定建蔽率/容積率: 60% / 450%。

2. 全齡社區 (引擎二)

• SNQ國家品質標章: 連獲三年。
• 三芝康養創新聚落 (北台灣最大銀養園區):
  • 聚落規模優勢: 新北市政府長照創新聚落園區指標案。
  • 預計時程: 2026年日初不老莊園兩期將接續完工，並進行驗屋/交屋程序。
  • 5G智慧安全網: 健康監測、智能定位、緊急通報系統、數據管家服務。
  • 社區整合運營: 跨世代共融設計、金齡學苑，打造高黏著度社區生態與樂齡資產。
  • 相關設施: 中國佈道會計志文綜合長照機構、雙連安養中心、日初不老莊園、樂陶居三芝館。

3. 循環水務 (引擎三)

• 全台最大地下水回收系統:
  • 日鼎水務: 貢獻桃園公共下水道60%。
  • 處理量: 2026年三期擴廠完成後，每日污水處理量將飆升至15萬CMD。
• 北台灣最大再生水系統:
  • 寶鼎再生水廠: 於2025年達每日供應4萬 CMD 里程碑。
• AI智能賦能:
  • 技術: 全台首座AI智慧再生水廠。
  • 效益: 導入智能系統監測水質與能源回收，節能效益達10%以上。
  • 定位: 確立日勝生於高科技水務管理之不可替代性。
• 從污水到能源的經濟循環價值展現:
  • Step 1: 匯入 (Input) → 城市廢棄污水。
  • Step 2: AI 淨化 → 桃園北區水資中心 (日鼎水務 + 寶鼎再生水)。
  • Step 3: 價值裂變:
    • 高品質再生水 → 供給科技工業區。
    • 廢棄汙泥 → 厭氧發酵 → 沼氣發電。
  • Step 3: 價值轉變:
    • 濃排/放流水 → 智慧農耕/水耕養殖。
  • 目標: 打造「從污水→能源→農業→經濟」的完整多重變現循環。

Outlook & Strategy

• 核心策略: 日勝生要構築的不是建築鋼筋水泥的總和，而是具備韌性、自我循環，並持續創造穩定現金流的資產。
• 價值矩陣: 三大引擎的防禦與進攻剖析
  • 永續城市:
    • 營收模型: 建設事業: 階段性高額營收；營運事業 (大眾運輸+商場): 穩定現金流。
    • 資本/運營支出: 前期重資本。
    • ESG 貢獻: LEED, WELL, 智慧建築, 低碳建築。
    • 國際大趨勢: TOD與永續城市化。
  • 康養事業:
    • 營收模型: 混合型 (出售+長期租賃)。
    • 資本/運營支出: 中期資本/重營運。
    • ESG 貢獻: SNQ, 全齡共融社區。
    • 國際大趨勢: 全球高齡化危機。
  • 循環水務:
    • 營收模型: 穩定長期經常性收益。
    • 資本/運營支出: 基礎建設級資本。
    • ESG 貢獻: 水資源回收, 沼氣發電, AI節能。
    • 國際大趨勢: 氣候變遷與半導體供應鏈安全。
• 三大核心支柱:
  • ESG 變現力: 綠能與水資源事業契合國際永續資產的高標準。
  • 抗景氣週期門檻: 剛性需求與循環經濟建立抗景氣波動影響的保護門檻。
  • 世代永續回饋: 從單次開發獲利，轉型為擁多元經常性收益的永續集團。

Additional Data

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