STAR TRAVEL 台鋼燦星國際旅行社 (2719) 2026Q1 法說會簡報
Company Overview
- 股票代號: 2719
- 創立日期: 2003年2月
- 上櫃日期: 2012年2月
- 登記資本額: 新台幣 1,000,000,000元
- 實收資本額: 新台幣 691,825,000元
- 董事長: 侯佑霖
- 總經理: 羅俊英
- 地點: 台北市中山區民生東路二段161、163號7樓
Financial Highlights
2026年Q1 財務重點
| 項目 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | QoQ | 2025 Q1 | YoY |
|---|---|---|---|---|---|
| 合併營收 | 5.23億元 | 4.23億元 | +23.6% | 6.10億元 | -14.3% |
| 營業利益 | 4,654萬元 | 1,076萬元 | +332.6% | 383萬元 | +1,114% |
| 歸屬母公司稅後淨利 | 5,216萬元 | 2,261萬元 | +130.7% | 1,090萬元 | +378.5% |
| EPS | 0.75元 | 約0.3↓ | +127% | 約0.16元 | 大幅成長 |
近期表現與成果: 雖營收與去年同期約略負成長14%,但本業獲利大幅成長(如上表)。配合金融資產評價利益小幅挹注,使稅後淨利年增近370%,成長動能優於營收。 首季適逢寒假及農曆春節假期,搶攻主題式滑雪旅遊團奏效,加上整體旅遊需求維持穩定,以及公司在營業費用控制得宜、產品結構與銷售節奏上的提前布局。 此外,小團與Mini Tour產品比重持續提升,帶動整體營運品質穩定改善。
Business Segments
產業概況
近五年出國(目的地)人次統計 共49,432,751人 資料來源:交通部觀光署(https://stat.taiwan.net.tw/outboundSearch)
| 年別 (Year) | 亞洲地區 (Asia) | 非洲地區 (Africa) | 美洲地區 (Americas) | 大洋洲地區 (Oceania) | 歐洲地區 (Europe) | 其他未列明 (Unknow) | 小計 (Total) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 110 | 232,736 | 65 | 114,339 | 4,833 | 7,139 | 865 | 359,977 |
| 111 | 1,137,862 | 205 | 250,502 | 35,582 | 57,536 | 1,134 | 1,482,821 |
| 112 | 10,752,314 | 340 | 543,463 | 169,510 | 311,041 | 19,166 | 11,795,834 |
| 113 | 15,685,999 | 376 | 612,413 | 193,191 | 352,172 | 5,532 | 16,849,683 |
| 114 | 17,715,833 | 630 | 655,024 | 207,796 | 359,216 | 5,937 | 18,944,436 |
| 總計(Total) | 45,524,744 | 1,616 | 2,175,741 | 610,912 | 1,087,104 | 32,634 | 49,432,751 |
Products, Services & Technology
- 滑雪旅遊團: 主題式旅遊團，在寒假及農曆春節假期搶攻市場。
- 小團與Mini Tour產品: 持續提升比重，帶動整體營運品質改善。
- 客製化產品: 針對B2E企業客戶，發展獎勵旅遊、員工旅遊及海外參訪等。
- 日本二線與三線城市旅遊資源: 穩定開發，具產品差異化與提高附加價值潛力。
- 四國高知深度旅遊產品: 結合自然景觀、在地文化與農業體驗，透過運動與地方創生元素、熱門祭典建立差異化市場定位。
- 東北秋田四季旅遊產品: 主打溫泉、美食文化、夏日祭典、滑雪等，特別適合銀髮族與中高端客群。
- 中高端客製化小團產品: 針對東北亞市場，提升產品附加價值。
- 歐美長程路線商品: 搶進中高端市場，擴增分眾客源。
Outlook & Strategy
外部環境影響 & 因應策略
2026 Q2受中東戰事持續影響下,目前市場仍受到幾項重要因素影響:
- 戰爭影響國際油價維持高檔
- 物價高漲,通膨壓力對消費支出採保守應對
- 匯率波動加劇
此外,地緣政治因素亦持續影響航司調漲票價與機位供給及消費市場信心。面對上述變數,持續採取相對審慎且動態調整的方式因應。
公司聚焦三面向因應:
- 優化產品結構,提高營業毛利
- 彈性定價策略,反映成本變動
- 分散供應商來源,降低單一資源依賴風險
2026 四大成長主軸
在成長策略上,公司目前聚焦四大核心動能:
- B2E市場: 企業客戶市場開發,建立穩定營收與獲利來源。
- B2C市場: 持續優化產品結構與加強銷售團隊教育訓練。
- 日本2/3線城市推廣: 持續掌握藍海市場布局。
- 中高端商品開發: 搶進歐美長程路線商品,擴增分眾客源,掌握商機。
透過多元化客群與產品策略,逐步建立更具韌性的營收結構,擴大利基。
B2E企業市場 & 創造B2E價值: 在企業市場方面,公司持續深耕B2E業務。目前主要鎖定科技、製造與金融產業客群,發展包括獎勵旅遊、員工旅遊及海外參訪等客製化產品。 同時建立重要企業會員管理機制,提升長期合作關係與專業服務為目標。 強化B2E分眾客源開發,有助於調節淡旺季市場波動,並提升整體營收績效,創造B2E價值與商機。
日本藍海市場價值: 在產品策略上,公司穩定開發日本二線與三線城市的旅遊資源。相較於傳統熱門競爭白熱化城市,二/三線市場競爭度相對較低,並具備產品差異化與提高附加價值的潛力。 另一方面,藍海市場的經營與開發,有助於提升毛利結構,因此,公司將持續深耕日本二/三線城市旅遊市場。
四國高知 & 東北秋田市場: 以日本四國高知為例,公司結合自然景觀、在地文化與農業體驗,打造深度旅遊產品。同時,也透過運動與地方創生元素、熱門祭典,逐步建立差異化市場定位。 在東北秋田市場方面,則主打四季旅遊與溫泉、美食文化、夏日祭典、滑雪....等,特別適合銀髮族與中高端客群,有助於提升產品客單價與整體收益。
2026 市場布局策略
- 東北亞: 日本、韓國仍為主要營收來源,製造產品差異化與中高端客製化小團產品,提升產品附加價值。
- 東南亞: 則為成熟穩定需求市場,加強MINI TOUR資源整合開發。
- 集團資源整合: 結合亞果遊艇集團與台鋼集團休閒生態鏈,強化運動休閒與觀光旅遊,共同打造策略合作為基礎,進一步延伸旅遊價值生態鏈,合力打造差異化商品競爭優勢。
未來展望
2026年第一季雖營收較去年同期略有波動,但受惠產品結構優化與高毛利商品占比提升,營業利益、稅後淨利及EPS均較去年同期大幅成長,顯示燦星旅獲利品質持續改善,營運體質穩健提升。 燦星旅2026年第一季已展現「營收穩定、獲利提升」成果,隨著暑假旺季、日本市場與企業旅遊需求持續增溫,下半年整體營運展望維持審慎樂觀。
Additional Data
合併營收 (Revenue)
單位:新台幣仟元
| 季別 (Quarterly) | 2024Q1 | 2024Q2 | 2024Q3 | 2024Q4 | 2025Q1 | 2025Q2 | 2025Q3 | 2025Q4 | 2026Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 合併營收 (Revenue) | 546,025 | 523,491 | 738,064 | 479,351 | 609,852 | 476,376 | 454,025 | 422,985 | 522,665 |
每股淨值 (Net Value Per Share)
單位:新台幣元
| 年度 (Year) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| 每股淨值 (Net Value) | 7.39 | 9.00 | 10.33 | 10.23 | 10.99 |