浪凡網路科技股份有限公司 (股票代號: 6165) 2025 法說會簡報
Company Overview
公司名稱: 浪凡網路科技股份有限公司 股票代號: 6165 簡報日期: 2025
企業願景與定位 浪LIVE已站穩台灣直播市場龍頭地位，並擁有超過百位強大工程師團隊及研發能力。公司已從直播平台升級至互聯網企業，並採取互聯網增值變現的商業模式。
四大堅持 (理念與價值)
- 愛與熱情
- 創新與卓越
- 承諾與效率
- 團隊協作
核心價值 打造綠色直播環境 (24小時嚴密管控，杜絕爭議性內容，嚴格禁止：色情裸露、暴力血腥、政治言論、代聊主播)。
公司控股架構 (截至簡報日)
| 公司名稱 | 持股比例 (由上層公司持有) | 業務/品牌 |
|---|---|---|
| 浪凡網路科技股份有限公司 (上市股票代號: 6165) | N/A | 母公司 |
| Jye Tai Precision Industrial (BVI) Co., Ltd. (JT-BVI) | 100% | 控股公司 |
| 旭瑞文化傳媒股份有限公司 (浪LIVE) | 100% | 直播平台/核心業務 |
| 午屹萬投資股份有限公司 | 100% | 投資控股 |
| Jye Tai Electronics Ltd. | 100% (由JT-BVI持有) | 控股公司 |
| 蕪湖捷泰精密工業有限公司 | 100% (由Jye Tai Electronics持有) | 精密工業 |
| トト文化傳媒股份有限公司 | 100% (由旭瑞持有) | popo筆記 (電商直播帶貨) |
| 博塏股份有限公司 | 91.67% (由旭瑞持有) | PLAY ONE (暴龍電競陪玩) |
| 完美駕馭股份有限公司 | 69% (由旭瑞持有) | Perfect Drive (高端豪車業務) |
| 新睦美生醫份有限公司 | 100% (由旭瑞持有) | 沐美醫美 (MUMAKE CLINIC) |
| 香港旭瑞文化傳媒股份有限公司 | 100% (由旭瑞持有) | 控股公司 |
| 上海浪紅文化傳媒有限公司 | 100% (由香港旭瑞持有) | 文化傳媒 |
Financial Highlights
過去幾年營收表現 (單位: 台幣億元)
| 年度 | 營收 (NT$ 億元) | 備註 |
|---|---|---|
| 2017 | 10.00 (註1) | 浪凡尚未併入旭瑞 (自結數) |
| 2018 | 15.90 (註1) | 浪凡尚未併入旭瑞 (自結數) |
| 2019 | 19.15 (註1) | 浪凡尚未併入旭瑞 (自結數) |
| 2020 | 21.23 (註2) | 8月正式併入浪凡 (自結數) |
| 2021 | 27.16 | |
| 2022 | 30.11 (註3) | 疫情紅利因素，屬較特殊爆發 |
| 2023 | 27.10 | 疫情趨緩後，營收回歸2021年水準 |
| 2024 | 28.48 | |
| 2025/Q3 (預估) | 24.06 |
註1: 2017~2019年旭瑞尚未併入浪凡，營收數字為未經會計師查核之自結數。 註2: 2020年8月旭瑞正式併入浪凡，正式公告營收僅計算當年度8~12月 (NT$8.45億)；NT$21.23億為自結數。 註3: 2022年營收達NT$30億以上，因疫情紅利原因。
關鍵營運數據 (浪LIVE)
| 項目 | 2024年數據 | 2025年數據 (1~10月) |
|---|---|---|
| 簽約直播主數 | 約6,500人 | 約8,000+人 |
| MAU (月活躍用戶) | ~300,000 | ~450,000 |
| DAU (日活躍用戶) | ~40,000 | ~50,000 |
| APP累計下載 | 500+萬 | 630+萬 |
| 市值 | 約40億 | 約42億 |
| 日均用戶觀看時長 | 100 mins | N/A |
| 日均開播房間數 | 6,000+ | N/A |
| 日均用戶登入數 | 12 | N/A |
台灣直播市場規模預測 (單位: 億元) 資料來源: 就醬播
- 2020: 300
- 2021: 500
- 2022: 700
- 2023: 1,000
- 2024: 1,300
- 2025: 1,700 (預測)
Business Segments
1. 浪LIVE (才藝秀場直播)
定位: 台灣第一 娛樂實況直播平台。 商業模式:
- 輕資產重運營。
- 以儲值浪花且打賞禮物為營收，並與直播主採50%分潤。
- 互聯網增值變現：以直播為基底，在互聯網上產生「增值」的策略進而達到「獲利」。
用戶輪廓 (浪LIVE)
- 男女比: 6:4
- 年齡集中: 25-34歲 (佔38%)；18-24歲佔32%。
2. PlayOne暴龍 (遊戲陪玩)
定位: 全台最大遊戲陪玩社群平台。 業務概況:
- 為遊戲及電競市場創造新興產業與機會。
- 會員總數突破50萬人。
- 為玩家創造收益 (遊戲 -> 社交 -> 收益)。 關鍵數據:
- 陪玩師數量: 50,000
- MAU: 60,000+
- 日均遊戲場數: 3,000
- 用戶日均遊戲時長: 2hr 用戶輪廓 (PlayOne)
- 男女比: 8:2
- 年齡集中: 18-34歲 (18-24歲佔26.2%；25-34歲佔39.53%)。
3. 直播+ 延伸業務 (孵化器/創投模式)
浪LIVE利用平台、資金、人才、技術，孵化相關未來成長性高的業務：
- POPO筆記 (トト文化傳媒): 電商直播帶貨。
- 拉普星球: 劇本殺、沉浸式娛樂體驗。
- 完美駕馭 (Perfect Drive): 高端豪車業務 (2025年初展開高端二手豪車業務)。
- 沐美醫美 (MUMAKE CLINIC): 醫美相關業務。
- 影視文創投資: 轉投資文創相關電影+演唱會業務。
- 大韓流計畫: 策展/演唱會。
Products & Technologies
浪LIVE 平台特色
設計理念: 全球唯一遊戲DNA設計的直播平台，透過創新技術和豐富的互動體驗，打造新世代全方位社交服務生態圈。
主播功能:
- 主播升級歷程：展示成長過程及粉絲貢獻榜。
- 禮物圖鑑：幫助主播搜集所有禮物。
粉絲功能:
- 我的等級：觀看、送禮、分享直播皆可升級。
- 等級特權：專屬徽章、排名靠前、進房特效。
- 陽光值：完成任務，獲得陽光，加入主播專屬粉絲團。
- 升級禮物：達到送禮次數，即可將禮物升級。
互動功能:
- 人氣值: 根據直播間互動數據實時變化。
- 粉絲團: 付費用戶特權，為喜愛的主播增加人氣。
- 直播間特效: AR效果、綜藝特效。
- 音樂頻道: 演唱、彈唱、樂器等音樂才藝主播熱推。
支付管道 (方便及多元):
- Android: PayPal
- iOS: 支付寶
- GASH: 微信
- MyCard: FunPoint
- 智付通: 街口
- 綠界: 電匯
PlayOne暴龍 產品與行銷
現有重點產品:
- 遊戲陪玩
- 語音廳
2024新產品:
- 一對一聊天 (1v1 聊天)
2024行銷推廣策略:
- 自製短影音@ TikTok & IG REELS。
- KOL長期配合推廣。
- Google AD Words/UAC, facebook, TikTok 廣告投放。
Clients & Markets
市場地位
- 浪LIVE已站穩台灣直播市場龍頭地位。
- PlayOne暴龍為台灣最大遊戲陪玩社群平台。
名人/跨界合作
- **《大人物駕到》**特別節目：廣邀政治人物參訪體驗直播 (如鄭運鵬、廖泰翔、柯文哲、鄭文燦等)。
- 人氣女團/粉絲經濟: 網羅「樂天女孩」、「Fubon Angels」、AKB48 Team TP。2023年冠名職籃啦啦隊「浪LIVE 電豹女」。
- O2O活動 (星潮之夜): 透過線上直播比賽與線下年度盛典交流，增加用戶黏著度。
國際市場展望
- 東北亞 (日本/韓國): 目前直播產業市場上含金量最高的兩個市場，是浪LIVE未來的目標。
- 中國: 人口最大市場，直播產業已開發。尋找策略聯盟/投資/併購機會。
- 東南亞: 網路人口及社交軟體用戶正進入快速成長期。浪LIVE高質量的才藝直播將是強項，因現階段用戶較多於視訊聊天。
Outlook & Strategy
策略核心：垂直+水平整合
垂直整合 (深化直播+模式)
- 目標: 持續打造【直播+】的模式，讓直播能帶出附加價值。
- 實踐: 直播+遊戲、直播+電商 (POPO筆記)、直播+電競陪玩 (PlayOne) 等。
- 效益: 創造互聯網不斷變現的價值；提升公司獲利能力。
水平擴充 (資本市場助力)
- 目標: 運用浪LIVE為上市公司成員之契機，透過資本市場之助力，積極尋找同業/異業合作的機會。
- 實踐: 以策略聯盟或是併購之方式來完成。
- 效益: 創造股東權益最大化。
未來業務發展方向 (2025)
- 持續成長暴龍電競陪玩業務 (PlayOne)。
- 持續發展文創相關電影+演唱會投資。
- 持續發展POPO直播電商業務。
- 於2025年初展開高端二手豪車業務 (完美駕馭 Perfect Drive)。
Additional Data
免責聲明 (Disclaimer)
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- 本公司未來實際所可能產生的營運結果、財務狀況與業務成果，可能與預測性資訊有所差異。其原因可能來自各種因素，包括但不限於市場需求、價格波動、各種政策法令與國際經濟現況之改變，以及其他本公司無法掌控之風險等因素。
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